Преимущества профильных СРО ИТ-компаний

Текущий год является временем, когда государство отдало часть своих регулятивных функций профессионалам, что проявилось, в первую очередь, в отмене лицензий и переходом строительной отрасли на саморегулирование. С начала года, для законного пребывания на рынке этих услуг, необходимо было вступить в саморегулируемую организацию и получить свидетельство о допуске СРО. В противном случае компания оказывалась вне легитимных рамок строительного рынка. Компаниям, занимающимся установкой ИТ-оборудования, пришлось в срочном порядке становиться членами СРО в строительстве, так как профильных на тот момент еще не было. Естественно, выбор падал на ту саморегулируемую организацию, взносы в которую были ниже, чем у других.

Теперь же, когда появились СРО ИТ- компаний, мало кто может себе позволить выйти из состава прежних партнерств и, к сожалению, несут большие затраты, не связанные с профилем их работы. Тут уместно вспомнить пословицу о том, что «Бесплатный сыр - только в мышеловке». Достигнув необходимого количества членов, руководство СРО в строительстве стало повышать взносы, мотивируя это текущими расходами. Более того, некоторые требуют при заключении договора страхования гражданской ответственности включать пункты абсолютно не соответствующие деятельности ИТ-компаний, например, падение башенного крана ( одно из СРО Смоленска). Так какой смысл оплачивать чужие риски?

Мировой экономический кризис диктует свои условия и, к сожалению, большинство компаний не обладают сейчас возможностью оплатить взнос в компенсационный фонд, образуемых профильных СРО, потратив деньги на подобный взнос в строительные СРО. Напомним, что в отличие от вступительного и членского, сумма взноса в этот фонд определена законом. Это еще одна причина, почему ИТ-компании вынуждены оставаться членами СРО в строительстве.

С компенсационными фондами тоже не все обстоит гладко. Так, только лишь после вступления в силу Федерального закона от 27 июля 2010 года № 240-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», СРО было вменено в обязанность хранить эти деньги на депозитах в банках. Те же, кто разместил их изначально в управляющих компаниях, сейчас испытывают большие трудности.

Проценты, получаемые от хранения средств этого фонда в коммерческих банках, способствуют увеличению компенсационного фонда. В случае выплат из него, в результате нанесения ущерба третьим лицам, пополнение его будет идти за счет процентов, а не за счет дополнительных равных взносов всех членов партнерства. В СРО, объединяющих компании по специализации их деятельности, безусловно, риски коллективной ответственности в разы ниже нежели в СРО в строительстве. Поэтому, объединяясь в профильные организации, они способствуют развитию своего бизнеса и не расходуют заработанные средства на ликвидацию чужих, не свойственных их деятельности, ошибок.

Согласно вышеупомянутому ФЗ № 240, в течение этого месяца, у ИТ-компаний есть возможность выйти из состава СРО в строительстве с возвращением себе сумм, внесенных в компенсационный фонд. Закон разрешил это в случае, если работы, выполняемые компанией, не вошли в Перечень Минрегиона РФ, утвержденный Приказом № 624. Однако, не исключена вероятность их повторного включения в последующие редакции Перечня.

За профильными СРО будущее. Это и понятно, ведь у них общие цели, интересы, специализация, одинаковые риски. Да и кто лучше специалистов данного узкоспециального профиля может оценить, достойны ли коллеги получить свидетельство о допуске СРО, поручиться за них.

Статьи на ту же тему: